مخاطر وأسباب نشر ثقافة الريادة [إنفوجرافيك]
- مقالات ذات صلة
- ما هي ريادة الأعمال وما هي أنواعها؟
- تجربة ماليزيا في ريادة الأعمال
- ريادة الأعمال والمشاكل الزوجية
"مهمتنا هي الهام الجميع من المهندسين الى الأمهات لبناء شركة ناشئة،" هكذا تبدأ أنا فيتال مدونتها التي تعرض رسماً بيانياً على مبدأ نشر ثقافة الريادة أو الـstartupization. حتى أنها تسمي هذا المبدأ بالـ"مستقبل".
يعرّف الانفوجرافيك مبدأ الـstartupization بالحراك الاجتماعي الذي يسوّق للشركات الناشئة وريادة الأعمال، التي تزداد شعبية كوسيلة للتوظيف وتصميم نمط حياة من حولها.
فيديو ذات صلة
This browser does not support the video element.
ولدعم فكرتها، تسرد فيتال مجموعة من الأرقام البيانية التي تركز على انه في عام2014 سُجّلت أكثر من 305 مليون شركة ناشئة عالمياً، و472 مليون رائد أعمال، 8% منهم من النساء، ويتمتعون بنسبة نجاح تصل الى 46% "ان كانوا جديين بعملهم".
ثم تنتقل فيتال الى خمسة أسباب هي وراء اطلاق شركة ناشئة.