نتفليكس تعيد تصميم تطبيقها في 2026: فيديوهات قصيرة عمودية لمنافسة تيك توك
نتفليكس تعيد تصميم تطبيقها لمواكبة التحول الرقمي والتركيز على الفيديوهات القصيرة والمحتوى الاجتماعي.
في خطوة استراتيجية لمواكبة التحول في سلوك المشاهدين على الهاتف المحمول، أعلنت نتفليكس عن خطة لإعادة تصميم تطبيقها، مع التركيز على الفيديوهات القصيرة والمحتوى الاجتماعي، في محاولة لمنافسة منصات مثل يوتيوب، تيك توك، وإنستغرام على جذب المستخدمين يوميًا.
التطبيق الجديد يركز على الفيديو العمودي والتفاعل اليومي
أوضح جريج بيترز، الرئيس التنفيذي المشارك، أن التحديث الجديد للتطبيق سيطلق في 2026، وسيكون منصة للتجربة المستمرة والتطوير، بما يسمح للشركة باختبار ميزات جديدة وتحسين تجربة المستخدم بشكل دوري.
وأكد بيترز أن تغذية الفيديو العمودي القصيرة ستكون محور التصميم الجديد، حيث يمكن للمستخدمين التمرير بين مقاطع قصيرة من المسلسلات والأفلام، بشكل مشابه لتجربة TikTok وReels على إنستغرام، مع إمكانية إدراج مقاطع من بودكاست الفيديو الجديد.
نتفليكس تدخل سوق بودكاست الفيديو بقوة
في خطوة جديدة لتعزيز التفاعل اليومي، أطلقت نتفليكس أول بودكاست فيديو أصلي لها، بمشاركة مشاهير مثل بيت ديفيدسون ومايكل إيرفين، مع شراكات استراتيجية مع سبوتيفاي وiHeartMedia لتوسيع مكتبة المحتوى المتاحة على المنصة.
وتسعى الشركة من خلال هذه الخطوة إلى تحويل تجربة اكتشاف المحتوى داخل التطبيق إلى تجربة أشبه بمنصات التواصل الاجتماعي، دون أن تقلد أي منصة بعينها، بحسب ما أكدت إليزابيث ستون، المديرة التقنية للشركة.
المنافسة لم تعد بين منصات البث فقط
وأشار تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك، إلى أن المنافسة في صناعة الترفيه أصبحت شاملة، حيث لم تعد منصات البث وحدها هي المنافس، بل كافة أشكال الترفيه والمحتوى الرقمي، بما في ذلك الجوائز السينمائية والمباريات الرياضية التي تعرض على منصات مثل يوتيوب وآبل وإنستغرام.
وأضاف ساراندوس أن نتفليكس تتجه نحو نماذج توزيع هجينة للأفلام، تجمع بين السينما والبث الرقمي، بما يعكس التحولات في استهلاك المحتوى العالمي.
شهدت نتفليكس أداءً ماليًا قويًا في 2025، حيث حققت إيرادات بلغت 45.2 مليار دولار، مع وصول إيرادات الإعلانات إلى أكثر من 1.5 مليار دولار.
كما تجاوز عدد الاشتراكات المدفوعة 325 مليون اشتراك بنهاية الربع الرابع، مما يعكس قوة الشركة المالية وقدرتها على الاستمرار في الابتكار.