11 علامة خطر للشركات الناشئة

عند البدء في إنشاء شركتك الجديدة أو الاستثمار بالشراكة في شركة ناشئة، عليك أن تعلم أن هناك العديد من المخاطر قد تحيط بك، هذه المخاطر من شأنها أن تنهي أحلامك في تطور شركتك وأعمالك، بل قادرة على القضاء عليها تماماً في حال لم تنتبه لها.

علامات تدل على وجود خطر على شركتك

ولحسن الحظ هناك العديد من العلامات المحذرة بوجود خطر قريب أو متحمل على شركتك وأعمالك، أوردها "أليخاندرو كريماديس" رائد الأعمال الناجح في كتابه "فن تمويل الشركات الناشئة"، وننقلها لكم باختصار عمّا ورد في كتابه القيم.

1- وجود عدد كبير من المؤسسين

الاستعانة بالخبرات في بداية المشروعات أمر هام، وازدياد عدد الأفراد المساهمين لضخ مبلغ أكبر من المال قد يكون مستحب في بعض الأوقات، لكن من ناحية أخرى يمثل وجود عدد كبير من المؤسسين من غير أصحاب الخبرة وغير الشغوفين بالعمل أمر بالغ الخطورة على شركتك الناشئة.

2- ارتفاع النفقات العامة

لو كانت النفقات العامة مرتفعة بشكل كبير، أو كانت الأرباح ضعيفة للغاية فعليك أن تحذر وتبدأ في إعادة حساباتك.

3- التعبيرات الطنانة

تجنب تلك التعبيرات الطنانة والموغلة في التفاؤل غير المبرر مع المستثمرين.

4- للمؤسسين وظائف أخرى

لابد أن يوفر المؤسسون الوقت الكافي لشركتهم الجديدة، فالتعامل معها على أنها عمل هامشي لن يطورها لتصبح شركة ناجحة فعلياً.

5- لا توجد مصادر دخل أخرى للمؤسسين

عندما لا متلك المؤسسين أي مصدر دخل إضافي أو لا يملكون حسابات إضافية تعزز من حياتهم الشخصية قد يرتكبون أخطاء كبيرة في كيفية التصرف في أموال المستثمرين في مشروعاتهم.

6- ضعف التصنيف الإئتماني

لابد من توافر خطة إئتمانية واضحة لتحديد مدى مسؤولياتك المادية الحالية والمستقبلية.

7- ضعف الخطة التسويقية

قد لا تحتاج هذه النقطة إلى شرح فبالتأكيد لن ينجح عمل لا يحتوي على خطة تسويقية ناجحة.

8- الاعتماد على الإعلانات المدفوعة فقط

لابد من إيجاد قنوات متعددة للإعلانات والتسويق بالإضافة إلى الإعلانات المدفوعة، توفيراً للنفقات أولاً وتأكيداً على القدرات التسويقية ثانية.

9- التفاؤل الأعمى

عالم الأعمال لا يعترف لا بالتقاؤل ولا التشاؤم، بل يعترف فقط بالخطط والجداول الزمنية والعمل بالمثابرة.

10- الادعاء بعدم وجود منافسة

اعترف بأنه دائماً هناك منافسة وكنت مقتنع بأن تلك المنافسة ستكون دائماً قوية وشرسة.

11- عدم وجود مؤسسين تقنيين

لو لم تكن التقنية مجالك بالفعل، فعليك أن تضم تقني إلى المؤسسين، فكل الأعمال الحالية تعتمد على تقنيات مختلفة، والتعامل معها من خارج شركتك قد يكلف مبالغ طائلة.