شراكة بين ‘أوراكل‘ و‘ترانستك‘ لدعم الشركات الناشئة الإقليمية

إذا أرادَت الشركات الصغيرة ومتوسّطة الحجم أن تؤثّر على أسواقها بدلاً من التركيز على التوسّع، فمن الضروريّ أن يكون لها نظامٌ لإدارة سلسلة التوريد والإمداد SCM.

 "ترانستك للأنظمة" Transtek Systems، الشركة قضَت 15 عاماً وهي تعمل على مواجهة تحدّيات إدارة سلسلة التوريد، تهدف حالياً إلى سدّ هذه الحاجة. ولقد خصّصَت هذه الشركة قسماً كبيراً من مجهودها لمساعدة الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسّعة على بناء أنظمة سلسلة التوريد الخاصّة بها، من أجل عملياتٍ مثل إدارة استضافة المواقع على شبكة الإنترنت، والمشتريات، والموارد المالية والبشرية، والصيانة، والإنتاج والتصنيع، والمبيعات.

"ترانستك" التي تأسَّسَت في سورية عام 2000، ومن ثمّ أنشأَت مكاتب لها في دبي والرياض وبيروت، شركةٌ تستمرّ حاليّاً بالعمل على استهداف أسواق الشرق الأوسط.

وفي إطار سعيها لمعالجة سوق شركات "كتلة رسالة المخدم" Server Message Block (SMB)  في دولة الإمارات العربية المتحدة، عقدَت "ترانستك" شراكةً مع "أوراكل" Oracle، ونظّمَت فعاليتها الأولى للتواصل، في الشارقة، في شهر آذار/مارس الماضي، من أجل مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسّطة في أنظمة إدارة سلسلة التوريد الخاصّة بها.

"لقد أظهرَت الفعالية إمكاناتٍ ضخمةً في قطاع ‘كتلة رسالة المخدم‘ SMB،" على حدّ تعبير المدير العام والمدير التنفيذيّ للتكنولوجيا في "ترانستك"، حسام خاسكية، الذي يضيف أنّه "كان من المهمّ أيضاً تأييد ‘أوراكل‘ لنا في خدمة ‘كومباس  لإدارة سلسلة التوريد‘ Compass Supply Chain التي نقدّمها. لقد شكّل هذا الأمر علامةً فارقةً في تقدير السنوات الطويلة التي قضيناها في العمل الجادّ والاستثمار."

اتبع البوصلة Compass

"كومباس أي آر بي" Compass ERP، نظام التخطيط لموارد المؤسَّسات، الذي يدمج بين عملّيات المصانع المتوسّطة والكبيرة عبر 20 وحدة قياس، تم ّتصميمه لكي يعمل على دعم ومكننة وإدارة ومراقبة ورصد العمليات والوظائف داخل المؤسَّسة.

وهذه البرمجية لإدارة موارد المؤسَّسات تدمج جميع الإدارات والوظائف في الشركة عبر نظامٍ واحدٍ، لخدمة جميع احتياجات تلك الإدارات.  وهذا الأمر الذي تقوم به البرمجية يساعد على إعداد العمليات وتنفيذها.

ونظم تخطيط الموارد عادةً ما تستخدمها الشركات لتوحيد وتسريع عمليات التصنيع، والحدّ من المخزون، ودمج المعلومات المالية، وتتبّع طلبات العملاء، وتوحيد بيانات إدارة الموارد البشرية.

مع شركاء في التوزيع في كلٍّ من السعودية والإمارات العربية المتحدة ولبنان، يشتمل "كومباس إي آر بي"، منتَج شركة "ترانستك"، على أكثر من ألفَي شاشة، و50 ألف مجال، وألف تقرير، و8 آلاف معيار، و1200 جدولٍ لقاعدة البيانات.

وفي حين يشكّل هذا النظام المنتجَ الأساسيّ لشركة "ترانستك"، فهو ينقسم إلى وحداتٍ ويقدّم عدداً من الأنظمة القائمة بذاتها بما فيها "كومباس للإدارة المالية" Compass Financials، و"كومباس لإدارة الموارد البشرية" HR، و"كومباس لإدارة الأصول الثابتة"، و"كومباس لإدارة المستودعات"، وعدد آخر من الأنظمة. وتمتلك الشركة أيضاً خبرةً في قطاعاتٍ مثل الأدوية والمنسوجات والأغذية والملابس والشحن.

في هذا السياق، طرحنا بعض الأسئلة على خاسكية حول التحدّيات التي تواجه الشركات الناشئة في بناء سلاسل التوريد الخاصّة بها، وكيف يمكن لنظام التخطيط لموارد المؤسَّسات أن يساعدها.

"ومضة": ما هي التحدّيات الكبرى التي تواجه شركات التصنيع وشركات التجزئة في ما يخصّ سلاسل التوريد الخاصة بها؟

خاسكية: إنّها تحدّياتٌ استراتيجية وتكتيكية وتشغيلية. على المستوى الاستراتيجي، تحتاج الشركات للتعامل مع القدرة على الإنتاج على المدى الطويل، ومع مستويات المخزون، وإدارة قنوات التوزيع. أمّا من الناحية التكتيكية، ينبغي على الشركات تلبية ميزانيّاتها السنوية، ومراقبة الأداء، وتلبية العرض والطلب. وأخيراً، سوف يحتاج المدراء إلى التعامل مع العمليات اليومية، بما في ذلك التخطيط لمتطلّبات المواد (MRP)، والجدولة، والتخطيط للإنتاج، والتوجيه.

لمتابعة المقال اضغجط هنا>>