ما المقصود بريادة الأعمال وما هي أهم 12 نظرية حولها مع الشرح

يركز رواد الأعمال الصغيرة في البداية على منتج أو سوق أو منطقة واحدة. أثناء تواجدهم في مرحلة بدء التشغيل، ربما لا يكون لدى رواد الأعمال خطط لتوسيع الشركة. وسنناقش في هذا المقال ما المقصود بـريادة الأعمال؟ وما هي أهم 12 نظرية حولها مع الشرح.

ما هي ريادة الأعمال

ريادة الأعمال هي عملية إنشاء شركة أو أعمال تجارية أثناء بنائها وتوسيع نطاقها لتحقيق ربح.

ولكن كتعريف أساسي لريادة الأعمال، فإن هذا التعريف مقيد بعض الشيء. التعريف الأكثر حداثة لريادة الأعمال يتعلق أيضًا بتحويل العالم من خلال حل المشكلات الكبيرة. مثل إحداث تغيير اجتماعي أو إنشاء منتج مبتكر يتحدى الوضع الراهن لكيفية عيش حياتنا على أساس يومي.

ريادة الأعمال هي ما يفعله الناس لأخذ حياتهم المهنية وأحلامهم بأيديهم وقيادتها في الاتجاه الذي يريدونه.

أنواع ريادة الأعمال

يجب على أي شخص مهتم ببدء وتشغيل أعماله الخاصة أن يفكر في نموذج ريادة الأعمال الذي يفضله: الأعمال التجارية الصغيرة، أو الشركات الناشئة القابلة للتطوير، أو الشركات الكبيرة، أو ريادة الأعمال الاجتماعية.

أعمال صغيرة

يمكن أن تكون الأعمال التجارية الصغيرة أي شركة أو مطعم أو متجر بيع بالتجزئة أطلقه مؤسس، دون أي نية لتنمية الأعمال التجارية إلى سلسلة أو امتياز أو تكتل. عادة ما يستثمر رواد الأعمال الصغيرة أموالهم الخاصة لإطلاق شركاتهم ، ولا يكسبون المال إلا إذا نجحت الشركة.

بدء تشغيل قابل للتطوير

الشركات الناشئة القابلة للتوسع أقل شيوعًا من الشركات الصغيرة، على الرغم من أنها تميل إلى جذب الكثير من اهتمام وسائل الإعلام. تبدأ هذه الأعمال على نطاق صغير جدًا، غالبًا على أنها مجرد بذور لفكرة. ثم تتم رعاية هذه الفكرة وتوسيع نطاقها.

شركة كبيرة

في بعض الأحيان، يعمل رواد الأعمال في سياق شركة راسخة أكبر. تخيل أنك تعمل في شركة تصنيع سيارات كبيرة. من خلال البحث الدقيق للسوق، تدرك أن هناك طلبًا كبيرًا على الدراجات النارية، وأن شركتك لديها العديد من التقنيات والعمليات المطبقة للتفرع إلى إنتاج الدراجات النارية. تذهب إلى رئيسك في العمل وتطلب التمويل لبدء قسم جديد للدراجات النارية، وتتم الموافقة عليك. هذا مثال لما قد يبدو عليه نموذج ريادة الأعمال للشركات الكبيرة في الممارسة العملية.

المشاريع الاجتماعية

النموذج الأخير الذي يجب مراعاته هو ريادة الأعمال الاجتماعية، التي تبحث عن حلول مبتكرة للمشاكل المجتمعية. إن رواد الأعمال الاجتماعيين "على استعداد لتحمل المخاطر والجهود المبذولة لإحداث تغييرات إيجابية في المجتمع من خلال مبادراتهم." بعبارة أخرى، يطلق رائد أعمال اجتماعي منظمة تعنى أساسًا بإحداث تغيير اجتماعي إيجابي، وليس مجرد تحقيق أرباح. قد يتعلق التغيير الاجتماعي المعني بالحفاظ على البيئة أو العدالة العرقية أو النشاط الخيري في مجتمع محروم من الخدمات.

12 نظرية حول ريادة الأعمال

1. نظرية الابتكار

يولد رائد الأعمال برغبة في إنشاء صناعته الخاصة أيضًا

يرغب في عمل شيء جديد.

يسعد بالإبداع واكتساب الخبرات والمهارات للقيام بمهام مختلفة.

عن طريق البحث عن مواد خام جديدة، ومصادر جديدة، وآلات جديدة، وإنتاج منتجات جديدة، وأساليب إنتاج جديدة، وعمال جدد، وإرضاء المستهلك.

2. نظرية الحاجة إلى الإنجاز

يفترض أن الرغبة في تحقيق إنجازات عالية في تحقيق إنجازات محددة، وتحقيق أفضل أداء، وملامسة مرتفعات التميز، وتطوير توجهات ريادية لدى الأفراد.

ولكن، من أجل ذلك، يجب أن يتمتع صاحب المشروع بالقدرة الكافية على التخيل والتفكير وتطوير مجموعات جديدة.

3. نظرية استعادة الانسحاب من المكانة

يفترض أن إبداع أي أقلية تعاني في المجتمع هو المصدر الرئيسي لريادة الأعمال.

في هذا الصدد، يرى أنه إذا كان على أي مجتمع أن يفقد سمعته، بسبب بعض الأسباب، فإن هذه المجموعة تصبح نشطة للغاية وقوية لاستعادتها.

نتيجة لذلك، يولد العديد من رواد الأعمال. ومن ثم يمكن القول إن سحب وضع أي مجموعة اجتماعية هو السبب الجذري لتنمية شخصيتها وتنمية ريادة الأعمال أيضًا.

4. نظرية السلوك

إن تطوير ريادة الأعمال في أي مجتمع يعتمد على ماضيه وتطلعاته الاقتصادية الاجتماعية.

إنه يعتقد أن اتباع أربعة أنواع من المؤلفات ضرورية لتنمية ريادة الأعمال:

• يمكن جعل سلوك الأفراد رياديًا من خلال التأثير على العوامل الرئيسية لتكوين الطلب.
• يمكن جعل سلوك الفرد رياديًا من خلال التأثير على العوامل الرئيسية لتكوين الطلب.
• يتم تحديد المنافسة على الفرص من خلال عوامل مختلفة، مثل سوق العمل وطرق الإنتاج وفرص التدريب والمهارات وما إلى ذلك.
• يتم تشغيل تكوين العمالة من خلال عوامل مختلفة، مثل مصادر الرزق، والنهج التقليدي، وتطلعات الحياة، وما إلى ذلك.

الحاجة لتحقيق عالية

يتحكم رجل الأعمال بنفسه، وليس عن طريق الحظ.

يبقى رائد الأعمال دائمًا على استعداد لتحمل المخاطر تحسباً للعائدات والأصول.

يظل رائد الأعمال أيضًا على استعداد لتحمل أوجه عدم اليقين والغموض، لأنه يعلم أن العمل الذي يتم تنفيذه لأول مرة ينطوي على بعض أوجه عدم اليقين والغموض.

قد يشمل سلوك رائد الأعمال التعجيل في جميع الأنشطة تقريبًا والشعور بضغط الوقت وأحيانًا النشاط المفرط والعدواني.

5. نظرية المجموعة الريادية

تعتمد النظرية على افتراض أن توسيع أنشطة ريادة الأعمال ممكن فقط من قبل مجموعات رواد الأعمال.

لأن لديهم تخصصات في المجموعات، والقدرة على الرد.

ومع ذلك، فإن رد الفعل هذا ممكن، عندما تسود ثلاثة شروط في وقت واحد في المجتمع.

• عندما تشعر المجموعة بمكانة متدنية.
• عندما لا تنجح المجموعة في الوصول إلى آلية اجتماعية مهمة.
• عندما يكون لدى المجموعة موارد مؤسسية أفضل مقارنة بالمجموعات الأخرى.

6. نظرية التغيير الاجتماعي

إن ظهور وتطور رواد الأعمال يعتمد على نظام القيم الأخلاقية للمجتمع.

إن الدين الذي يعيش فيه الشخص والقيم والمعتقدات الدينية التي يقبلها تؤثر بشكل كبير على حياته المهنية ومهنته وحماسته وطاقته.

7. النظرية الثقافية

إن تنمية ريادة الأعمال الصناعية ممكنة فقط في المجتمع، حيث تكون الإجراءات الاجتماعية غير مستقرة، وتكون بدائل التوظيف للأشخاص متاحة على نطاق واسع والمجتمع الذي يشجع تنمية شخصية الأشخاص المغامرين.

إن المجموعات المهمشة ثقافياً لها أهمية خاصة في تشجيع التنمية الاقتصادية لأية أمة، والسبب هو أن الأفراد المهمشين أكثر قدرة على التكيف الإبداعي للظروف وخلال عملية هذا التعديل يبذلون جهوداً لتحقيق ذلك. سلوك ابتكار اجتماعي حقيقي.

8. نظرية القيمة الثقافية

إن القيم الثقافية والقواعد المتوقعة والموافقات الاجتماعية لها أهمية خاصة في تنمية ريادة الأعمال.

إذن، رائد الأعمال هو شخصية مثالية للمجتمع.

بالإضافة إلى ذلك، أيضًا إن نجاح رجل الأعمال وأداءه يتأثران بالعوامل الثلاثة التالية:

• ميل رواد الأعمال نحو عمله ومهنته.
• توقعات مجموعات القبول فيما يتعلق بدور رائد الأعمال.
• المتطلبات الوظيفية للعمل.

وبالتالي، يمكن القول إن تطوير ريادة الأعمال يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالبيئة.

9. نظرية القيمة الاجتماعية والثقافية

أنه خلال فترة التحول الاقتصادي، تلعب القيم الاجتماعية والثقافية دورًا مهمًا للغاية.

العوامل الفسيولوجية تشجع التنمية الاقتصادية من خلال تحفيز ريادة الأعمال.

فإن "التفكير العقلي" يخلق اتجاهات تنمية ريادة الأعمال.

10. النظرية الاقتصادية

إن الدافع الفسيولوجي لتحقيق مكاسب اقتصادية أو زيادة الدخل الحقيقي موجود في كل مجتمع.

بالإضافة إلى ذلك، إن الدوافع الاقتصادية هي شروط كافية لريادة الأعمال الصناعية الفردية.

ولكن، على الرغم من ذلك، فإن استجابة ريادة الأعمال تفتقر إلى الأفراد، فهي نتيجة لأنواع مختلفة من عيوب السوق ومقترحات تحديد السياسة.

تستند هذه النظرية على افتراض أن تنمية ريادة الأعمال هي نتيجة لدوافع اقتصادية مختلفة.

ومن ثم، يدخل الأفراد في المجال الصناعي بهدف الاستفادة القصوى من الفرص الاقتصادية المتاحة داخل الاقتصاد والسوق.

11. نظرية التصرف الريادية

بالنسبة لمؤسسات ريادة الأعمال، تعتبر العوامل الفردية والجسدية والتوجيهية ضرورية أيضًا.

فإن التصرف في ريادة الأعمال يشمل عوامل مثل الدافع الديناميكي والتفاني طويل الأمد والمصادر الفردية والاجتماعية والمادية والنظام السياسي.

تؤثر هذه العوامل على تنمية ريادة الأعمال كما تعزز الأنشطة الصناعية.

12. عملية نظرية المرحلة

يفترض أن تطوير ريادة الأعمال عملية من خمس مراحل التالية:

• محاكاة

في هذه المرحلة، يتم بناء البيئة لتنمية رواد الأعمال، عن طريق تزويدهم بمحاكاة مختلفة.

يتم إصدار إعلانات سياسية مختلفة في الدولة، ويتم إعداد خطط محددة للتنمية، ويتم إجراء دعاية واسعة النطاق، ويتم إنشاء مؤسسات دعم، ويتم تنظيم برامج تنمية ريادة الأعمال. كل هذا يساعد في تحفيز ريادة الأعمال.

• تحديد القدرات والقدرات الريادية في المجتمع

في هذه المرحلة يتم تحديد صاحب المشروع واعتماد أنظمة متقدمة.

يتم توجيه رواد الأعمال نحو الأنشطة البناءة.

يتم تحديد رائد الأعمال المحتمل في مختلف المجالات.

• تنمية وتوسع رواد الأعمال

في هذه المرحلة، يتم تنظيم برامج مختلفة لتنمية رواد الأعمال، تشمل برامج التوجيه المهني، والتدريب الإداري، والتدريب الفني.

بالإضافة إلى ذلك، يتم تنظيم سياسات وبرامج مختلفة لتوسيع الأنشطة الصناعية.

• ترقية وظيفية

في هذه المرحلة، تم إنشاء العديد من المنظمات الداعمة، مثل منظمات العمل المركزية، والمنظمات على مستوى الدولة، ومنظمات البحث والاختبار والمعايير، وما إلى ذلك لتوسيع الأنشطة الاقتصادية وتعزيز ريادة الأعمال.

تقدم هذه المنظمات أنواعًا مختلفة من التحفيز والمساعدة والتسهيلات والخدمات لأصحاب المشاريع.

• متابعة

في المرحلة الأخيرة، يتم متابعة البرامج والسياسات الحكومية المصممة لتنمية ريادة الأعمال.

تم تقديم نظام التغذية الراجعة لتوسيع وتطوير ريادة الأعمال.