قبل إقالة الموظف الضعيف .. عليك أن تطرح 3 أسئلة على نفسك

من بين القرارات التي لا يرغب المدراء في اتخاذها هو قرار فصل أحد الموظفين. فالمدير الجيد يشعر بالمسؤولية تجاه موظفيه، ويشعر بأن عليه أن يحافظ عليهم قدر ودعمهم قدر المستطاع بدلاً من اتخاذ قرار الإقالة. ولهذا ربما على المدير الجيد أن يطرح على نفسه 3 أسئلة هامة قبل أن يتخذ قرار إقالة موظفمن منصبه.

1- هل أخذ هذا الموظف فرصته كاملة وكافية؟

يجب التأكد من ما إذا كان هذا الموظف قد نال الفرصة الكافية والكاملة لاختبار قدراته الحقيقية. لذا يجب معرفة ما إذا كان الموظف على علم بمشكلات الأداء التي يواجهها، وما هو المطلوب لتحسينها.

2- هل سيتمكن الموظف من تحقيق النجاح في وظيفة أو شركة أخرى؟

ليس من الحكمة تحميل الموظف نتيجة تقصيره في العمل، خاصة إذا كان جديداً على هذه الوظيفة. ففي بعض الأحيان يكون السبب في أن الموظف ليس في الشركة أو الوظيفة الأنسب لقدراته ومجال اختصاصه.

3- هل تصرفك إدارتهم عن شؤونك الأخرى؟

قد يدفعك الاهتمام بمتابعة وتحسين أداء موظفيك إلى إهمال باقي مسؤولياتك الأخرى. لذا عليك قياس تلك النقطة مع المجهود المبذول في تحسين أداء موظف بعينه، وإن رأيت أن الأمر بالفعل مضيعة للوقت فعليك أن تتجه فوراً لتوظيف موظف جديد بالفعل.