وسام عكاوي: رائد أعمال متسلسل يدرّب منافسيه

قد تظنّ أنّ الدخول إلى عالم ريادة الأعمال أمراً سهلاً، ولكنّ الأفكار لا تتحقّق دوماً بالصدفة. إليكم هذه اللمحة السريعة من مسيرة وسام عكّاوي، المهندس الذي أصبح رائد أعمالٍ متسلسلٍ ناجحٍ من لبنان.

في مقابلةٍ سريعةٍ مع "أنتربرينيرجي" Entreprenergy، يحدّثنا وسام عكّاوي من مجموعة "فييستا" Fiesta Group و"أتريوم" للهندسة Atrium Architecture، عن مسيرته الريادية التي بدأها في عمر الـ19 عاماً متحمّلاً مسؤولياتٍ إداريةٍ في مدرسة يديرها والده، مروراً بتأمين خدماتٍ لفعاليةٍ دوليةٍ، مثل كأس آسيا لكرة القدم الذي أُقيم في لبنان مطلع الألفية الثانية، دون أن يكون لديه مكتب، وصولاً إلى متابعة شغفه في الهندسة حيث ابتكر نموذج أعمالٍ ليقدّم خدماتٍ لعملاء مثل "كيدز موندو" Kids Mondo و"كيدز بلانيت" Kids Planet وسواهما.

يحتفظ وسام لنفسه بمقولة "إذا عملتَ بشكلٍ جادٍّ ستحدث لك أموراً عظيمة،" وهكذا فعل. فبعدما ساعد والده عندما كان شاباًّ في إدارة مدرسةٍ له، بات الآن يشاركه فيها. أمّا بالنسبة لشركة "فييستا"، فلقد بدأَت مع شراء طابعةٍ للبالونات من رجلٍ عراقيٍّ، كانَت الأولى من نوعها في لبنان، وكانَت فاتحة النجاحات الريادية لدى وسام.

كما أنّه واجه الفشل بعدما منَحَ امتيازاتٍ Franchises لعدّة متاجر تحمل اسمَ متجره، دون أن يكون لديه الدراية القانونية الكافية، وأدَّت إلى العبث بسمعته. لكنّه لم يستسلم ولم ييأس، بل عمَد إلى استدراك الأمور. استمعوا إلى هذه المقابلة لتعرفوا كيف استطاع وسام وشريكه هادي خليل أن يحوّلا شركتهما الناشئة إلى شركةٍ للتجارة بالجملة. وكذلك، لتعرفَ لماذا يدرّبان المنافسين المباشرين وغير المباشرين، وكيف بالرغم من هذا، بقيَت شركتهما الرائدة في مجالها في السوق.

لمتابعة المقال اضغط هنا>>